Un documento interno, entregado por una fuente que solicitó antecedentes adicionales vía Ley de Transparencia, expone una crisis financiera y administrativa de gran magnitud al interior del Hospital San Juan de Dios. El informe, basado en auditorías de la Contraloría General de la República, describe una deuda real cuatro veces mayor a la declarada y un impacto directo en la atención de pacientes.
La información, contenida en el Informe N° 333 de la Contraloría (7 de octubre de 2025), detalla irregularidades contables, desabastecimiento clínico, cancelación de cirugías y fallas de supervisión en el Servicio de Salud Metropolitano Occidente. La fuente exige respuestas, responsabilidades y medidas inmediatas ante lo que califica como “un colapso financiero que pone vidas en riesgo”.
1. La deuda oculta: un hallazgo que revela una crisis estructural
El documento entregado por la fuente —quien además solicitó más antecedentes por Transparencia— se basa en el Informe N° 333 de la Contraloría General de la República, que auditó el ejercicio presupuestario 2024 del Hospital San Juan de Dios (HSJD).
Las conclusiones son categóricas:
Subvaluación de la deuda: El hospital declaró inicialmente una deuda de $10.780.143.048.
Deuda real detectada: Tras revisar registros contables y cotejar información con proveedores, la Contraloría determinó que existían pasivos no informados por más de $32.704.374.007.
Total adeudado: La deuda real al 31 de diciembre de 2024 asciende a $43.484.517.055, cifra que infringe los principios de devengado y anualidad del gasto establecidos en la normativa NICSP-CGR Chile.
La fuente sostiene que esta diferencia “no puede explicarse como un error administrativo”, y que la magnitud del ocultamiento obliga a esclarecer responsabilidades.
2. Consecuencias en la atención: desabastecimiento, cirugías canceladas y deterioro estructural
El informe no solo describe un desorden financiero: detalla efectos directos sobre la salud de los pacientes.
Desabastecimiento crítico: Falta de medicamentos e insumos esenciales, lo que habría obligado a utilizar fármacos de menor calidad o a retrasar tratamientos.
Cirugías suspendidas: La reducción de servicios externos provocó la cancelación de 150 cirugías anuales, tanto GES como No GES.
Infraestructura deteriorada: Falta de mantenimiento y nula renovación de equipamiento médico indispensable.
La fuente advierte que estos problemas “no son administrativos: son decisiones que afectan diagnósticos, tratamientos y, en algunos casos, la vida de los pacientes”.
3. Preguntas abiertas: responsabilidades administrativas y fallas de supervisión
El documento plantea interrogantes dirigidas a las autoridades del Servicio de Salud Metropolitano Occidente (SSMOC):
Responsabilidad legal: ¿Quién responderá por los daños derivados de la falta de atención o el agravamiento de patologías?
Omisión de fiscalización: ¿Por qué la Directora del SSMOC, Daniela Greibe Kohn, y el Subdirector Administrativo, Juan Luis Pérez Pineda, no ejercieron el control jerárquico y técnico sobre el presupuesto del HSJD?
Reparación a los pacientes: ¿Qué medidas se implementarán para compensar a quienes vieron vulnerado su derecho a la salud?
La fuente insiste en que la supervisión falló “en todos los niveles”.
4. Exigencias y acciones solicitadas
A partir de los hallazgos y del inicio del procedimiento disciplinario por parte de la Contraloría, la fuente plantea una serie de exigencias:
Pronunciamiento del Presidente de la República ante la magnitud del colapso financiero.
Desvinculación inmediata de la Directora del Hospital San Juan de Dios y su equipo directivo.
Remoción de la Directora del SSMOC y del Subdirector Administrativo, por falta de supervisión y control.
La fuente concluye que “la salud pública no puede seguir operando bajo la sombra de la opacidad y la ineficiencia”.