El crecimiento en los egresos supera el alza de los ingresos (71%), proyectando un déficit devengado preliminar de M$3.558 al cierre de 2025. El gasto en personal concentra el 44,5% del presupuesto total de la comuna.

Un análisis a la gestión financiera de la Municipalidad de Pedro Aguirre Cerda revela un cambio significativo en la estructura de sus cuentas públicas durante el quinquenio 2021-2025. De acuerdo con los datos recopilados desde el Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM) y la Biblioteca del Congreso Nacional (BCN), mientras los ingresos municipales registraron un incremento del 71% —pasando de M$16.411 en 2021 a M$28.035 preliminares en 2025—, el gasto total ejecutado creció a una tasa del 96%, elevándose desde M$16.154 hasta M$31.593 en el mismo período.

Esta trayectoria diferencial en el flujo de caja llevó a la corporación edilicia a transitar desde un superávit presupuestario de M$256 en 2021 a un resultado devengado negativo cercano a los M$3.558 al cierre del último ejercicio. El informe precisa que la cifra de 2025 reviste carácter preliminar e incluye saldo inicial de caja, aclarando además que un déficit de naturaleza devengada no constituye por sí mismo endeudamiento exigible ni irregularidad contable.

Estructura del gasto y relevancia del ítem personal

Al desagregar las cuentas de egresos para 2025, el gasto en personal (Subtítulo 21) se posiciona como el rubro de mayor volumen, alcanzando M$14.052. Esta cifra equivale al 44,5% del gasto total municipal y al 50,1% de sus ingresos anuales.

Respecto a la dotación de personal informada para 2025 —que suma 957 personas entre las distintas calidades jurídicas—, la planta municipal comprende 164 cargos (36% del gasto en personal) y la contrata 135 puestos (24% del gasto). Por su parte, los programas comunitarios agrupan a 658 personas, representando cerca del 70% de la fuerza laboral registrada y un 28% de la inversión presupuestaria del ítem remuneraciones.

El segundo ítem de mayor peso en el presupuesto corresponde a Bienes y Servicios de Consumo (Subtítulo 22), con M$9.462 (29,9% del total). Dentro de esta partida destacan las contrataciones asociadas a la gestión de residuos y aseo comunal, que suman M$3.348 (10,6% del presupuesto global).

Dependencia fiscal e indicadores territoriales

En cuanto al origen de los recursos, el informe destaca la alta sensibilidad del municipio frente a las transferencias del Fondo Común Municipal (FCM), instrumento que aporta aproximadamente el 55% de los ingresos comunales. En contraste, los ingresos propios permanentes —generados por patentes, permisos y derechos locales— representan entre un 24% y un 26% de la caja disponible.

En el plano del desarrollo territorial y calidad de vida, el estudio contrasta las dinámicas financieras con mediciones oficiales. Si bien la pobreza multidimensional medida por la encuesta CASEN mostró una reducción moderada del 26,8% (2017) al 20,2% (2022), la comuna se mantiene clasificada en la categoría de «Nivel Bajo» dentro del Índice de Calidad de Vida Urbana (ICVU) elaborado por la Universidad Católica y la CChC.

Finalmente, el documento consigna que las cuentas de Salud y Educación se administran mediante presupuestos independientes (DAEM y Salud), por lo que sus ejecuciones no están consolidadas en este balance municipal central.